12月，对于蓝城来说，意义非凡。月初，“小镇在中国”生活服务发布会召开，蓝城小镇时代揭开序幕；月中，年度工作会议的召开，标志着蓝城全新起航。

这个被称为宋卫平“理想主义再出发”的企业，再一次站在了行业的风口上，吸引着众人的目光，或许也将改变许多人未来的生活。

立志要做出“比城市更温暖、比乡村更文明”的100个“理想小镇”的宋卫平，像个布道者一样侃侃而谈他的理想。在他的身后，是他的成熟团队在坚守与付出，给予支持。

▲HQ.COM华球,总裁 许峰

2016年末，凤凰房产独家对话HQ.COM华球,总裁许峰，倾听全新出发的蓝城梦想。

大蓝城战略全新起航  全力推进小镇建设

许峰及其团队拥有十几年高端项目的操盘经验，是一支历经磨练、经验非常丰富的成熟队伍。同时，他作为2010年绿城建设成立时的创始人之一，更是蓝城事业不断开拓和发展壮大的实践者。

说起蓝城的全新战略，说起蓝城的小镇与梦想，许峰便显得有些激动和澎湃。

“脱胎于绿城的HQ.COM华球,，从2010年开始经历了重资产、轻资产再到小镇三个阶段，2016年是我们战略转型升级的关键年，也是我们蓝城全新出发的重要起点”。

在许峰的描述下，我们可以勾勒出今后HQ.COM华球,的战略框架：未来蓝城旗下将拥有蓝城小镇、蓝城代建、蓝城农业、蓝城颐养、蓝城健康五大事业版块，打造以平台化、全产业链为特色的美好生活综合服务商。

▲HQ.COM华球,主要业务版块

目前，大蓝城体系拥有68个项目，总建设面积约2500万方，预计可售金额超过2000亿。“明年目标是至少实现50%的增长率”，许峰坦言。

轻资产保持领先优势  “百镇万亿”计划开启

之所以有这样的底气，是因为许峰对蓝城轻资产模式的驾轻就熟。

今年，重组后的蓝城轻装上阵，这个平均年龄为32.55周岁的团队，重新出发，力争在轻资产领域保持领先优势。

当然，对于蓝城来说，未来的主营业务依然是小镇建设。

“我们希望在未来的5-10年里，营造100个具有特色的理想小镇，实现万亿销售额。”今年夏天，蓝城的“百镇万亿”计划浮出水面，这背后源于蓝城对于时代潮流背景的清晰认知。

▲杭州桃李春风实景图

许峰表示，目前中国的城镇化建设突显了新的机会点。在加快发展美丽乡村建设、加快建设特色小镇的政策背景下，蓝城顺应着小镇建设的契机，整合了原有的一些资源和力量，重新集结来做特色小镇的营造和开发。

▲成都多利桃花源效果图

在蓝城的计划中，小镇可以是农业、颐养、文旅、科创等多种丰富内容复合的生活小镇。比如，在12月份亮相的十大蓝城小镇中，乌镇雅园是颐养为主题的小镇，杭州桃李春风是全龄化的颐乐生活小镇，嵊州越剧小镇是第一个文旅小镇，成都多利桃花源是农业小镇……

▲嵊州越剧小镇效果图

接下来，蓝城还将在安吉布局以教育为特色的天使小镇，在绍兴布局以农业、颐养和旅游为一体的杭州湾花田小镇等等。

布局蓝城全产业链生态圈  营造小镇生活服务体系

然而，“百镇万亿”的宏图，并非一蹴而就。在许峰看来，小镇并不是一个独立体，而是需要方方面面来支撑。而蓝城的全产业链系统，将为小镇所有的生活提供配套服务。

除了蓝城颐养、蓝熙健康、蓝城农业等版块外，蓝城全产业链还包括了设计、景观、建筑科技等专业公司，同时重新整合了绿城教育、绿城医院、绿城健康、绿城财富等产业链资源，未来将形成产业生态圈。未来在小镇中引入的产业系统也将成为全产业链的重要一环。这些内容，有的将以蓝城为主导，有的也会借助社会力量来共同打造。

▲蓝城观云小镇高尔夫球场实景图

“小镇的房子只是一个躯壳，生活内容才是我们未来小镇生活的核心所在。”为此，蓝城特地成立了生活服务公司和生活建设公司，为设计、规划、有序地营造和管理小镇的生活提供支撑。

蓝城的生活服务，核心内容包含了健康、教育、产业、商业、物业五大服务体系。

在每个小镇里，生活设计委员会将让小镇的家人参与到小镇的建设中来，逐步实现业主自治。

▲杭州十里风荷效果图

此外，在借鉴了英国等不少成熟小镇的运营经验后，蓝城的小镇里还将设立小镇基金，用于开发过程和后期长达几十年甚至更长时间的小镇健康运营。小镇公益基金前期将由开发者提供，后期则可以来源于参观旅游、公益售卖、产业收益、金融收益、社会捐赠等，取之于民用之于民，并将使用权交于小镇业主。

除此之外，小镇公约、家人服务、社群组织等也都将在蓝城的小镇里得以实现。

▲厦门桃李春风效果图

作为一名集团管理者，许峰既对未来蓝城小镇力图实现的一幕幕生活画卷充满期待，也对目前的政治经济形势有着敏锐的触觉。

许峰坦言，目前无论是国际经济大环境还是国内房地产市场都已经发生了巨大的变化。对于蓝城来说，如何把握时代机会，打造理想的小镇居所，努力向美好生活综合服务商转型升级，将是机遇也是挑战。